Золото с привкусом корпоративного маркетинга: как наши программисты покоряют мир

Золото с привкусом корпоративного маркетинга: как наши программисты покоряют мир

Международная олимпиада по информатике (IOI) в этом году решила собраться в Ташкенте, собрав под своей крышей 386 участников из сотни стран. И, как это часто бывает, когда речь заходит о реальных достижениях, на фоне общих цифр отчетливо проступает рука конкретного спонсора. Наша сборная, состоящая из победителей Всероссийской олимпиады школьников (ВсОШ), привезла домой два золота и две серебра. Но если вы думаете, что это просто триумф талантов, то вы слишком оптимистичны. В составе команды трое ребят — «выпускники» Кружка Яндекса по олимпиадному программированию. Их готовили те самые наставники, которые сами когда-то были призерами, а теперь, видимо, успешно встроены в структуру компании.

Яндекс, судя по всему, решил не просто поддерживать олимпиадное сообщество более 20 лет, но и методично аккумулировать лучшие мозги. Цифры в их отчетах выглядят почти пугающе убедительно: к итогам 2026 года планируется, что 90% победителей ВсОШ по программированию, 75% по искусственному интеллекту и даже 21% по математике пройдут через их кружки. Это уже похоже не на поддержку образования, а на создание замкнутого цикла, где школа лишь поставляет сырье для корпоративного конвейера. При этом официально победа на ВсОШ по информатике всё еще остается основным критерием отбора на IOI, хотя кажется, что путь к международному пьедесталу теперь пролегает через конкретные учебные программы.

В честь этого успеха компания даже выпустила отдельное видео, где торжественно поздравляет школьников и тех, кто помогал им готовиться. Видеоряд, вероятно, полон бодрых лиц и правильных смыслов, призванных сгладить тот факт, что из 700 сотрудников компании — победители олимпиад разного уровня — каждый второй является частью этой отлаженной системы подготовки. Пока государство ставит галочки в отчетах о поддержке талантов, частный сектор просто забирает лучших, превращая олимпиадное движение в эффективный HR-канал. И пока мы радуемся медалям, они спокойно подсчитывают проценты охвата будущих кадров.


Источник: Первый университетский