Священник в этой истории демонстрирует навыки, которым позавидовал бы любой методист, внедряющий новые стандарты отчетности. После долгой проповеди он задал прихожанам вопрос о готовности простить своих врагов. Результат оказался, мягко говоря, неудовлетворительным для системы: руки подняли лишь около половины присутствующих. Вместо того чтобы признать, что аудитория не готова к таким радикальным изменениям, священник применил проверенный метод — затянул процесс. Он продолжал говорить еще минут 20, а затем повторил свой вопрос. И вот уже 80% прихожан послушно подняли руки. Видимо, так работает правильная «проработка» коллектива.
Но на этом оптимизм не закончился. Священник читал проповедь еще 15 минут, планомерно изматывая людей, и снова спросил про прощение врагов. На этот раз прихожане ответили единогласно — видимо, усталость от бесконечного процесса перевесила любые внутренние убеждения. Единственным «сбоем в системе» оказалась одна пожилая еврейка, которая воздержалась от голосования. Когда её спросили, почему она не готова простить врагов, тётя Сара смиренно пояснила, что у неё просто нет врагов.
Вместо того чтобы оставить эту аномалию в покое, священник решил провести полноценную «инспекцию». Выяснилось, что женщине девяносто три года. Ей предложили выйти вперед и объяснить публике секрет долголетия без единого врага. Это классический подход: если кто-то не вписывается в общую статистику и не следует заданному вектору, его нужно вытащить на сцену и заставить оправдываться перед всеми. В конечном итоге, если вам нужно получить нужные цифры в отчете, достаточно просто не давать людям уйти, пока они не подпишут всё, что вы им навяжете.
Источник: ИНТЕРЕСНЫЕ ФАКТЫ
